1 подписчик
Как правильно проводить собеседование
Итак. План найма:
1. Подготовка к вакансии - проведение аудита рабочей недели
2. Разместить вакансию
3. Отправить ответы массово на заполнение анкеты с переходом в whatsapp
4. Договориться о созвоне на точное время с предупреждением-сообщением за 10 минут
Здравствуйте. Хорошо. Давайте созвонимся, познакомимся.
Позвоните мне завтра в 12:00. Перед этим напишите за 10 минут.
5. Созвон: Продажа вакансии и тестового задания
6. Результат тестового задания
7. Найм и адаптация
Главная задача собеседования - убедиться в том, что сотрудник соответствует Вашим требованиям, поэтому на собеседования надо задать вопросы про компетенцию, все ли понятно в вакансии и дать тестовое задание сотруднику, по которому Вы поймете, насколько он быстро и качественно выполняет задачи. Причем все познается в сравнении. Если Вы нанимаете первый раз с тестовым заданием - Вы увидите, что некоторые кандидаты хорошо себя продают, но делают некачественно и не быстро. А кто-то не так хорошо себя презентует, но делает все качественно, быстро и в срок.
Вопрос. Как обычно у Вас проходили собеседования? Что раздражает? А что нравится на этапе собеседования?
Подписывайся на мой канал. Тут про людей и про бизнес
1 минута
14 марта 2023