Найти в Дзене

Миф: У менеджеров должны быть все ответы и решения.


Правда: Хотя на руководителей часто смотрят как на экспертов в своих областях, невозможно, чтобы у них были все ответы и решения на каждую проблему.

В действительности хорошие менеджеры понимают, что у них нет всех ответов, и они поощряют свои команды предлагать решения и идеи.

Роль менеджера не в том, чтобы быть главным решателем проблем, а в том, чтобы облегчить процесс работы и принятия решений. Чтобы помочь они могут задавать наводящие на размышления вопросы, задавать направление и расставлять приоритеты в задачах и целях.

Когда менеджер признает, что не имеет ответы на все вопросы, и вовлекает в поиском решений членов команды, то создает среду для творчества и инноваций. Такой подход приводит к более проработанным решениям, так как над ними работает больше людей, и повышает моральный дух и вовлеченность команды.

Вместо того, чтобы пытаться получить ответы на все вопросы, эффективные менеджеры сосредотачиваются на развитии навыков своей команды, предоставляя им возможность самим находить ответы. Они поощряют культуру непрерывного обучения и совершенствования и инвестируют в развитие членов своей команды.
Миф: У менеджеров должны быть все ответы и решения.  Правда: Хотя на руководителей часто смотрят как на экспертов в своих областях, невозможно, чтобы у них были все ответы и решения на каждую проблему.
Около минуты