17 подписчиков
Считаем деньги или занятость?
Вообще не понимаю, когда руководители оценивают работу по жопочасам, которые сотрудник провёл в офисе. Или в количестве задач, которые сотрудник сделал. Типа «Ну у него в отчёте 20 пунктов и нет слова «думал». Значит, всё норм».
Камон, пупсы! Качество работы измеряется не временем или «вкалыванием». Так мы измеряем свою занятость. Качество работы измеряется правильными решениями и целевыми действиями, которые мы делаем в найме, в бизнесе, в личной жизни.
Если я руковожу отделом, то зачем мне оценивать себя в формате «Ну вот я 14 часов в офисе провела, значит, не фигнёй маюсь». А по итогу я все эти 14 часов, например, походила попила кофе, 3 часа обсуждала 1 пост для соцсетей, выбирала подрядчика для клининга офиса и ещё что-то в таком духе.
Поэтому на рост влияет не занятость, а конкретные решения, которые мы приняли для роста бизнеса/отдела/дохода на фрилансе/качества отношений с партнёром. А хорошие решения принимаются только на отдохнувшую и наполненную голову. Это чаще всего приходит после того, как вы сходили на тренировку, почитали хорошую книгу или встретились с друзьями.
Следите за руками: рост не зависит от занятости, а даже наоборот.
Поэтому пишите в комментарии, от чего зависит ваша эффективность: сон, еда, друзья, путешествия, книги?
1 минута
7 марта 2023