Как работодатели решают проблему кадрового голода?

Кризис перевернул рынок труда, это ни для кого не секрет. При этом одной из причин нехватки сотрудников являются стереотипы об их возрасте. В эфире радио «Комсомольская правда» я поделилась своими мыслями на эту тему.

Делюсь главными тезисами:

▪️ Эйджизм — это стереотипы. Есть пенсионеры в 25 лет, а есть те, кто и в 90 живут максимально активно, продолжая работать.

▪️ Сейчас самый активный возраст — 35-50 лет. Их достаточно по численности, у них есть дисциплина и этика. Они умеют трудиться.

▪️ Менее многочисленна категория до 35. Она не так энергична, ценности трудоголизма и этики у них нет. При этом возможность заменить таких людей отсутствует, поэтому работать все равно им. Если они будут заботиться о себе, то работать и жить будут дольше.

▪️ Основная проблема состоит в том, что нет института, который бы организовывал взрослых людей. Их не объединяют вокруг сложных задач. Хотя это необходимо им для того, чтобы мозг продолжал функционировать. Поэтому нужно менять алгоритм «Давайте брать людей помоложе».

▪️ Молодое поколение слышит и воспринимает, а старшее грамотно передает свой опыт. Если сохранять такую связку в компании, то сотрудничество будет очень полезно для обеих сторон.

▪️ В данный момент многие не видят ценности возрастного и очень умного человека, «мозга» компании. Хотя роль советника — это практический инструмент, который можно и нужно использовать. Опытные наставники могут показать другую картину мира, сменить ракурс обзора у молодых.

▪️ 100% компаний во всех отраслях испытывают кадровый голод. И это будет продолжаться, пока на кадровом рынке господствует стереотип. Чтобы его разрушить, нужно, чтобы ситуация дошла до максимального напряжения и всем стало больно.

Откликаются ли вам эти мысли? 💭

1 минута

5 марта 2023