Найти тему

Что не стоит делегировать предпринимателю?


Когда вы предприниматель вы держите в фокусе внимания много вопросов, но это не означает, что вы их выполняете.
В то же время, есть вопросы, которые делегировать не следует.
Например,
-переговоры,
-продажи,
-урегулирование конфликтов (репутационных, связанных с прибылью, ключевыми постами…),
-генерация новых идей,
-создание фундамента для новых направлений развития,
-принятие решений по ключевым задачам.
Это тот перечень, от которого не следует отступать или если уж так поручилось, с минимальными потерями.
Как это сделать, это уже другой вопрос.
Поэтому, в своем бизнесе четкое распределение и видение кто за что отвечает и кто что делает, дает возможность легче идти к намеченному!
Чего и вам желаю!
А если у вас остались еще вопросы по созданию основ своей идеи, проекта, бизнеса или его нового направления; вопросы по процессам или результатам, стратегии или инноваций, милости прошу.
Пишите в директ или под постом хочу на консультацию! Найдем свободные окна и обязательно поможем с этими вопросами!

#найм#предприниматель#бизнес#идея#проект#новаяидея#развитие#расширение#видение#екатеринаматросова#инновации#островинно
Что не стоит делегировать предпринимателю?   Когда вы предприниматель вы держите в фокусе внимания много вопросов, но это не означает, что вы их выполняете.
Около минуты