Правильно заданный вопрос ❓ – половина дела!

🗣 Ко мне обратилась заместитель генерального директора сети химчисток с запросом на обучение. В ее обязанности входил и набор персонала, а знаний в этом не было.

Точка А: большая текучка кадров в компании, работники сливаются, не завершив испытательный срок.

Выявили: проблема в самом процессе проведения собеседований с кандидатами. Она сама задавала вопросы и сама на них отвечала, не раскрывая соискателя.

Что сделали⁉️ Она прошла мое обучение: научилась оценивать целевую аудиторию, анализировать рынок конкурентов, изучила технику раскрывающих вопросов и стала грамотно проводить собеседования, оценивая компетенции соискателей, также обучилась проводить мониторинг зарплат в отрасли.

Точка Б: улучшилось качество кандидатов, снизилась текучка, установили рыночную стоимость должности - подняли зарплату всем сотрудникам.

Раскрою еще один секрет! 🔥 После обучения она поделилась со мной, что это помогло ей наладить контакт и в личных отношениях - она стала применять методику раскрывающих вопросов.

О методах эффективного подбора персонала расскажу на интенсиве «Что делать, чтобы зарабатывать на подборе».

Интересно?

Подписывайтесь на мой telegram-канал HR Натали про персонал | Обучение, консультации

1 минута

2 марта 2023