70 подписчиков
Haier: как компания, сделавшая каждого сотрудника её совладельцем, стала одним из мировых технологических лидеров
В 80-е в городе Циндао было небольшое предприятие Qingdao Refrigerator Co., позже названное Haier, которое производило холодильники. Низкий контроль качества, устаревшее оборудование и плохое управление привели его к тому, что за месяц компания выпускала всего 80 холодильников
❗️Всё изменилось, когда главой компании поставили члена КПК Чжан Жуйминя, начавшего внедрять коллективное управление фирмой. Его целью было сделать каждого сотрудника совладельцем предприятия, получающего часть прибыли от компании в зависимости от его вклада.
Дало ли это результат? Да, причём невероятный, вы только посмотрите на эти цифры:
❗️На сегодняшний день Haier зарегистрировала более 75 тысяч патентов по всему миру, из которых более 47 тысяч - на изобретения
❗️Уже в 2006 году Haier выкупила американский бренд Amana за 186$ млн, для того, чтобы войти на западный рынок
❗️Haier построила в США завод, производящий около 1,2 млн стиральных машин в год, делая эту компанию вторым в Америке производителем бытовой техники
❗️Доля Haier на рынке бытовой техники Европы составляет 8,8%
Компания построила исследовательские, производственные и маркетинговые центры в Италии, Голландии, Германии и Дании, а также промышленные парки в Италии и завод в Румынии
И всё это при том, что Haier ориентируется, в основном, на внутренний рынок Китая
❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️
❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️❗️
Всех этих успехов Haier добилась благодаря уникальной системе управления, суть которой заключается в том, что каждый сотрудник становится совладельцем того подразделения компании, в котором работает.
❗️То есть, под каждое направление деятельности в Haier создаётся либо подразделение внутри самой компании, либо дочерняя компания, и каждый работающий в ней человек получает часть прибыли от неё, в зависимости от его вклада в общее дело.
Такие подразделения или дочерние компании создаются под отдельный проект и часто по инициативе самих работников. При этом, необходимое количество денег на реализацию проектов тоже запрашивают сами работники
❗️Ответственность за выполнение задачи лежит на всех сотрудниках, каждый из которых, по сути, является начальником в своей компании. Подробнее об этом рассказывали здесь, а вот пример целого населенного пункта в Китае, экономика которого построена по этим принципам
Вот такая история, как загибающийся завод холодильников после преобразования в коллективную компанию стал одним из ведущих производителей бытовой техники.
А вы бы хотели работать в такой компании как Haier?
2 минуты
11 марта 2025