Найти в Дзене
3 подписчика

В ответ на пост

Интересный кейс, предлагаю разобрать его здесь и сейчас🚀

Что важно учесть и посчитать?
Есть 2 стороны медали:

1) ресурсы, которые затрачивает эксперт на:
- на продажу
- на реализацию услуги
- в данном случае еще на подготовку и вероятно уборку после
- взаимодействие с клиентом между сеансами
- выяснение запроса и болей клиента
- объяснение клиенту при работе в долгую, зачем идти дальше, то есть повторные продажи
- создание и реализация контент-плана (новые клиенты же как-то должны узнать и прийти купить)

И вторая сторона медали
2) допустим выручка составила - 200к/ месяц
Из нее важно вычесть:
- налоги 7%
- банковское обслуживание 2-3%
- расходы на маркетинг 10% хотя бы
- резервный фонд 10% (в идеале растить до 20)
- сотрудники 15%

Итого получается - 45% минимум, для построения системы, которая постоянно приносит деньги.

Чистый доход 200 000 - 45% =110 000 руб.

То есть, исходя из цели 200 тысяч на себя, которую поставили изначально - выручка должна быть минимум 400 тысяч, а не 200.

И вот от этой цели уже будет выстраиваться стратегия и тактика. И понятна будет адекватность цели

Как вам разбор?
Давайте еще на живом примере разберем кого-нибудь
Поставьте + в комментариях
Около минуты