Найти в Дзене
10 подписчиков

Привет, а среди нас много тех, кто работал или работает руководителем?

Предлагаю посмотреть на себя глазами сотрудников и определиться кто ты: сигма-батя, дзен-коуч или горящий факел! Ну или повеселиться и определить кто твой босс, по классификации зумеров.

Ловите тест!

ОПРОСНИК «СТИЛЬ ВАШЕГО ЛИДЕРСТВА»

Этот тест поможет вам определить преобладающий стиль управления, выявить сильные стороны и зоны роста. Ответьте на вопросы честно – здесь нет «правильных» и «неправильных» ответов, только ваша реальная управленческая стратегия.

📝 Инструкция:
Оцените каждое утверждение по шкале от 1 до 5, где:
1️⃣ – Совсем не про меня
2️⃣ – Скорее не про меня
3️⃣ – Частично про меня
4️⃣ – Скорее про меня
5️⃣ – Это точно про меня

Блок 1. Принятие решений

1. Я предпочитаю самостоятельно принимать ключевые решения, не тратя время на долгие обсуждения.

2. Перед тем как принять решение, я стараюсь выслушать мнения команды и учесть их аргументы.

3. Мне важно, чтобы команда чувствовала себя вовлеченной в процесс принятия решений.

4. Если решение уже принято, я не терплю споров и пересмотров.

5. В условиях кризиса я беру всю ответственность на себя и мгновенно принимаю меры.

Блок 2. Контроль и делегирование

6. Я детально контролирую работу сотрудников, проверяя каждый этап выполнения.

7. Мне важно доверять команде – я даю свободу, но ожидаю результата.

8. Я не вмешиваюсь в процесс, если вижу, что сотрудники справляются.

9. Мой стиль – это контроль через четкие KPI и регулярные отчеты.

10. Я уверен, что лучшие результаты достигаются, когда у команды есть полная самостоятельность.

Блок 3. Коммуникация и мотивация

11. Я всегда нахожу время, чтобы вдохновлять сотрудников и подчеркивать их значимость.

12. Важно, чтобы сотрудники четко понимали границы и следовали установленным правилам.

13. Я стараюсь создать атмосферу открытого общения, где каждый может высказать свое мнение.

14. У меня есть склонность жестко критиковать, если работа выполнена некачественно.

15. Я мотивирую сотрудников, показывая перспективы, но не вмешиваюсь в их личную мотивацию.

Блок 4. Работа в стрессовых ситуациях

16. Я сохраняю спокойствие и рациональность, даже если проект идет не по плану.

17. В стрессовые моменты я могу быть жестким и требовательным.

18. При кризисе я вовлекаю команду в поиск решений, а не действую единолично.

19. Когда дедлайны горят, я требую полной самоотдачи и готов к переработкам.

20. Я предпочитаю избегать стресса и создавать среду, где он минимален.

Подсчет результатов
Теперь сложите баллы по следующим категориям и определите, какой стиль управления у вас доминирует:

🔴«Сигма-батя» (Авторитарный лидер) – Если вы набрали больше всего баллов в утверждениях: 1, 4, 6, 9, 14, 17, 19
🟢 «Краш-командир»(Демократичный лидер) – Если у вас больше баллов в утверждениях: 2, 3, 7, 13, 18
🟠 «Гигачад CEO»(Харизматичный лидер) – Если ваши баллы выше в утверждениях: 5, 11, 15, 16
🔵 «Дзен-коуч»
(Либеральный лидер) – Если доминируют: 8, 10, 12, 20
⚫️ «Микроменеджер 3000»(Менеджер-контрол-фрик) – Если максимальные баллы у: 6, 9, 14, 17
🟣 «Горящий факел»
(Кризис-менеджер) – Если больше всего очков в: 5, 16, 19

📌 Итог:
Ваш стиль управления – это не приговор. Это инструмент, который можно развивать и адаптировать в зависимости от ситуации. Если хотите усилить определенные компетенции, используйте техники адаптивного лидерства и осознанного управления.

🔥 Какой у вас стиль? Делитесь результатами и внедряйте осознанное лидерство в работу!
Привет, а среди нас много тех, кто работал или работает руководителем? Предлагаю посмотреть на себя глазами сотрудников и определиться кто ты: сигма-батя, дзен-коуч или горящий факел!
2 минуты