Найти в Дзене
394 подписчика

Кэптивные компании массово пошли в коммерциализацию продуктов


Новая волна коммерциализации внутренних ИТ-разработок набирает обороты. В статье ComNews обсуждаются преимущества и риски этой тенденции, а также приводятся примеры «Цифрума» (ГК «Росатом»), «Самолет Технологии» и других компаний, стремящихся выйти на открытый рынок со своими inhouse-решениями.

Марина Кубанина, директор технологической практики ⚡️ТеДо, комментирует эту тенденцию с точки зрения потенциальных вызовов.

🎙
Мы наблюдаем попытки ИТ-дочек по выводу своих продуктов на рынок, однако их успешность может варьироваться. Важным фактором является соответствие требованиям ИБ и техническим стандартам материнских компаний, но стоит учитывать и другие аспекты, - отмечает эксперт.

В частности, Марина Кубанина указывает на необходимость анализа:

🔹Стоимости: Продукты, разрабатываемые внутри корпораций, могут испытывать ценовое давление из-за стремления вернуть значительную часть инвестиций в короткие сроки.
🔹Функциональности: Объем функционала и его соответствие требованиям рынка также являются ключевыми параметрами, которые следует учитывать при коммерциализации.
🔹Пользовательского опыта (UX): Пользовательский опыт становится все более важным фактором конкурентоспособности на рынке.

По мнению эксперта, важно учитывать, что мировой тренд смещается в сторону Employee Experience (EX).

🎙
Опыт сотрудника, использующего продукт, становится таким же важным, как опыт пользователя в B2C-секторе. Для успешной коммерциализации необходимо, чтобы пользовательские и финансовые метрики были в основе оценки любого продукта, вне зависимости от его целевого рынка.

#ВзглядТеДо
Кэптивные компании массово пошли в коммерциализацию продуктов  Новая волна коммерциализации внутренних ИТ-разработок набирает обороты.
1 минута