425 подписчиков
🚀Этот пост для предпринимателей, лидеров проектов и топ-менеджеров!
Предлагаем вам пройти тест, чтобы узнать какой вид мотивации преобладает у вас, как у руководителя команды:
1. Как вы обычно поощряете сотрудников за хорошую работу?
🔹Чаще всего акцентирую внимание на том, какие последствия будут, если работа будет выполнена плохо.
🔸Я стараюсь отмечать успехи и хвалить сотрудников, когда они хорошо справляются с задачами.
2. Какие методы управления вы используете чаще всего?
🔹Контролирую каждый шаг своих подчиненных, чтобы избежать ошибок.
🔸 Даю сотрудникам свободу действий и доверяю их решениям, поддерживая инициативу.
3. Что для вас важнее – избегать неудач или достигать успеха?
🔹Стараюсь минимизировать риски и избежать возможных проблем.
🔸 Ставлю перед командой амбициозные цели и стремлюсь к достижению высоких результатов.
4. Как часто вы предоставляете обратную связь своим сотрудникам?
🔹 Обычно даю обратную связь, когда вижу ошибки или недочеты.
🔸 Регулярно обсуждаю с сотрудниками их достижения и точки роста.
5. Какой подход вы предпочитаете при постановке задач команде?
🔹 Четко определяю рамки и ожидания, чтобы исключить возможность неправильного выполнения задачи.
🔸 Предоставляю общие направления и вдохновляю на достижение целей через совместный поиск решений.
6. Как вы реагируете на неудачи ваших сотрудников?
🔹 Быстро ищу виновных и принимаю меры, чтобы предотвратить повторение ситуации.
🔸 Рассматриваю неудачу как возможность для обучения и помогаю команде извлечь уроки.
7. Насколько важно для вас признание успехов вашей команды?
🔹Признание успехов не так важно, главное – чтобы всё было сделано правильно.
🔸 Постоянно подчеркиваю достижения команды и выражаю благодарность за вклад каждого сотрудника.
8. Какую роль играет конкуренция внутри вашей команды?
🔹 Конкуренция помогает держать всех в тонусе и избегать расслабленности.
🔸 Считаю, что сотрудничество и взаимопомощь важнее конкуренции, так как они способствуют общему успеху.
9. Как вы управляете конфликтами внутри коллектива?
🔹 Стараюсь быстро разрешить конфликты, чтобы избежать негативных последствий.
🔸 Помогаю сторонам конфликта найти общий язык и совместно выработать решение, которое объединит усилия.
10. Каковы ваши долгосрочные цели для команды?
🔹 Моя главная цель – стабильность и минимизация рисков.
🔸 Стремлюсь к постоянному развитию и росту команды, достижению новых высот.
Если больше ответов с 🔹, то акцент в управлении на предотвращении неудач.
Если с 🔸, то на движущую мотивацию, что указывает ориентацию на достижение успеха.
Почему можно доверять Елене Курковой-Делора?
⚡️Она начинала свою карьеру с роли кассира и выросла до генерального директора,
⚡️ССО || СЕО со стажем 22+ в международных компаниях,
⚡️Executive & Leadership Coach ICF (70 ч+),
⚡️Имея международный опыт в Auchan France, Елена предлагает уникальные подходы к управлению и лидерству.
С Еленой вы раскроете свой потенциал как лидера, трансформируете мышление вашей команды и создадите устойчивый бизнес, оставаясь верным своим ценностям.
Обязательно подпишитесь, чтобы не потерять такой полезный и нужный контакт 👇
2 минуты
25 февраля