9 подписчиков
Всем привет!
Хочу рассказать о наблюдении, которое сделала у себя на тренингах.
Когда просишь реальных руководителей разделить их ежедневные/еженедельные/ежемесячные дела по важности и срочности, на удивление многие из них отвечают: "У меня все дела и важные, и срочные!" И это руководители разного уровня, которые управляют отделами, управлениями, департаментами...
Вопрос для меня здесь не только в сложностях с навыками расстановки приоритетов. Представляете, в каком внутреннем напряжении живёт человек, которого со всех сторон обступают важные и срочные дела?! Ведь, если они важные, их обязательно надо сделать. А раз срочные - значит, делать бегом!
И получается постоянный режим жизни "Белка в колесе". Причём человек искренне считает, что вырваться из этого колеса нельзя, ведь у него все дела... ну, вы поняли
Наблюдать за этим грустно, особенно когда точно знаешь, что вырваться можно, и легко. Нужно 2 недели примерно.
Друзья, а как у вас обстоят дела с разделением своих дел по важности и срочности? Всегда получается? Поделитесь в комментариях.
И если эта тема вам интересна, ставьте ❤️!
Около минуты
6 февраля 2025