176 подписчиков
Мы часто принимаем неполные данные за истину и строим выводы, не проверяя ключевые детали. Это приводит к тому, что:
В бизнесе — решения принимаются на эмоциях, а не на фактах.
В жизни — мы уверены, что «уже всё пробовали», хотя критически важные элементы просто не замечаем.
Логическая ловушка здесь проста: мы видим не всю картину, но думаем, что видим всё.
Один из ярких примеров — история с тестированием лобового стекла для скоростного поезда в Британии.
В 1960-х инженеры проверяли прочность стекла, стреляя в него тушками куриц из специальной пушки, разработанной NASA.
Ожидали максимум пару трещин, ведь стекло не уступало самолётным, но.... получили разбитую в хлам кабину машиниста.
Что пошло не так?
Ответ оказался прост — куриц забыли размораживать.
Такие «неразмороженные курицы» встречаются повсюду — в бизнесе, в проектах, в личных решениях. Мы строим стратегии, но иногда ключевой фактор оказывается за пределами нашего внимания.
Как замечать эти слепые зоны? Как научиться проверять исходные данные, прежде чем принимать решения?
Тренируя мышление на реальных задачах.
Завтра на вебинаре я покажу как инструменты ТРИЗ и траблшутинга работают не только на задачках из истории, но и на своих свежих кейсах из практики.
Так что всех, кому интересно, приглашаю: trizfaer.getcourse.ru/...dea
1 минута
14 февраля