Сейчас шутить над зумерами или миллениалами — будто бы даже модно. Нам нравится вешать на людей категории, делить на «своих» и «чужих». Отчасти я родилась во времена смены «караула» в теории поколений, но все же считаюсь миллениалом, этот пост про работу с поколением Z.
1. Честность. Люди, рожденные в начале 00, открыто говорят о дискомфорте своему руководителю. Такой человек простым языком доносит до меня свои границы, не прикрывает эмоциональное состояние метафорами или шутками, он не терпит и не ждет «золотого часа».
2. Мобильность. благодаря поколению Z я не квалифицирую людей по принципу «хороший-плохой». Я учусь решать человеческие головоломки по принципу пятифакторной модели личности. Не всем надо ходить на планерки и не все хотят получать подарки в виде книги. Не штрафую сотрудников и не заставляю посещать мероприятия, удобно работать из дома? Пожалуйста.
3. Ценности. работа с зумерами помогает мне выстроить более сильный корпоративный имидж агентства.
4. Наша команда считывает ценности и в них есть потенциал быть частью чего-то бОльшего. Просто работа, просто деньги — им такое неинтересно. Корпоративная культура — зона моего роста.
5. Идеи и ценности. ребята выросли в мире полном изменений, для них креативность — не специальный временный проект, они не боятся быть смелыми. Нестандартные решения — это им нравится.
1 минута
30 января 2025