21 подписчик
На словах Лев толстой, а на деле Сказочник!
8 Советов, которые помогут вам оценить будущего Топ-менеджера
1. Задайте вопросы о прошлом опыте и просите подтверждения кейсов!
• Попросите кандидата рассказать о конкретных примерах достижений. Как он справлялся с трудностями? Какие результаты были достигнуты? За счет чего он их достиг? Кто может подтвердить результаты? Также оценивайте, насколько они значимы не только для него лично, но и для бизнеса!
2. Ищите конкретику в ответах
• Спросите о метриках и KPI, которые кандидат использовал для оценки успеха своих проектов. Например, если он говорит о росте продаж, уточните, на сколько процентов они увеличились и за какой период времени. Это поможет понять, насколько он ориентирован на результат.
3. Обратите внимание на стиль управления
• Попросите описать его подход к управлению командой. Как он мотивирует сотрудников? Приведите пример, когда ему приходилось управлять конфликтом в команде. Настоящий лидер будет иметь четкое представление о своих методах и подходах.
4. Проверьте наличие стратегического мышления
• Спросите кандидата о его видении будущего компании или отрасли. Какие тренды он замечает? Как он планирует адаптироваться к изменениям? Успешный топ-менеджер должен быть способен думать на несколько шагов вперед.
5. Узнайте о его опыте работы с кризисами
• Попросите рассказать о ситуации, когда бизнес столкнулся с серьезными проблемами. Как он справился с кризисом? Какие меры были предприняты для восстановления ситуации? Это даст вам представление о его способности принимать решения в сложных обстоятельствах.
6. Оцените его способность к обучению и адаптации
• Спросите, как кандидат справляется с новыми вызовами и меняющимися условиями на рынке. Приведите пример, когда ему пришлось быстро адаптироваться к новым технологиям или методам работы. Это покажет его готовность учиться и развиваться.
7. Проверьте его сеть контактов и рекомендации
• Попросите кандидата предоставить контакты людей, с которыми он работал ранее. Свяжитесь с ними и узнайте, как они оценивают его работу. Настоящий профессионал обычно имеет крепкие связи в своей отрасли и положительные отзывы от коллег.
8. Протестируйте его различным методами
• Оцените его навыки различными тестированиями:
Тест PIF (Potential in Focus) — интерактивный опросник для оценки управленческого потенциала или различные другие тестирования от компании SHL
Эти и другие задачи решает этот материал
(Теперь в свободном доступе)
2 минуты
26 января 2025