Потери в бережливом производстве — это любые действия или процессы, которые не добавляют ценности продукту или услуге и могут быть устранены для повышения эффективности. Основные виды потерь включают перепроизводство, ожидание, транспортировку, ненужные процессы, запасы, движения и дефекты. Цель бережливого производства — минимизировать эти потери и оптимизировать поток создания ценности.