18 подписчиков
Как практически приступить к созданию мотивационной бизнес – системы для сотрудников?
В продолжение вчерашней темы, сейчас хочу предложить участникам, но только классического бизнеса - некоторую подсказку, для создания мотивационного механизма в их структуре.Хотя вполне возможно и сетевики тоже могут увидеть определенную пользу.
Для этого ответьте всего на 5 вопросов:
1.Как результативно распределить обязанности между сотрудниками?
2.Как эффективно организовывать обучение новичков, по каждой должности?
3.Как включать ответственность у сотрудников за качественное решение задач?
4.Как вовлекать членов команды в работу на результат?
5. Как правильно создать мотивационный механизм для работников, чтобы он работал на рост прибыли?Так, что дерзайте если чувствуете вдохновение для того, чтобы привнести свежее дыхание в свою бизнес – игру.
Около минуты
15 января