139 подписчиков
Гордыня
Андрей всегда считал себя лучшим программистом в своей компании.
Его проекты были успешными, и коллеги часто обращались к нему за советом.
Со временем Андрей начал думать, что никто не может сравниться с ним в навыках и опыте. Он стал снисходительно относиться к своим коллегам, считая их недостаточно компетентными.
Однажды компания получила крупный заказ на разработку сложного программного обеспечения. Руководитель предложил Андрею возглавить проект, но поставил условие: он должен работать в команде с двумя новыми сотрудниками, недавно пришедшими в компанию. Андрей согласился, но внутренне был уверен, что сможет справиться сам, и новые сотрудники ему не нужны.
Проект начался, и Андрей сразу взял всё под свой контроль. Он игнорировал предложения новых сотрудников, считая их неуместными и ненужными. Вместо того чтобы выслушивать их идеи, он продолжал настаивать на своём подходе, даже если он оказывался неэффективным.
Со временем проект начал затягиваться. Проблемы накапливались, сроки поджимали, а Андрей всё ещё отказывался признать, что его методы не работают. Коллеги пытались донести до него важность командной работы, но он оставался глух к их словам.
Наконец, руководитель вызвал Андрея на разговор. Он объяснил, что из-за его гордыни проект оказался под угрозой срыва. Андрей понял, что своими действиями он навредил не только себе, но и всей команде. Ему пришлось извиниться перед коллегами и начать слушать их советы.
Благодаря совместной работе команда смогла спасти проект и завершить его вовремя. Андрей осознал, что его гордыня могла стоить им успеха, и решил впредь быть более скромным и открытым к новым идеям.
1 минута
15 января 2025