12 подписчиков
Актуалочка. Для начинающих в делегирование, что на видео - это мука
Но на самом деле так и есть
Сначала научи
Потом спроси
Не стоит делать за сотрудников , надо просто их научить , что надо делать
Это понятное дело не относится к высокооплачиваемым, узкоспециализированным сотрудникам, им наоборот мы платим, чтобы не говорить, что делать
А еще не обязательно , чтобы именно вы обучали сотрудников. Но для этого в команде должно быть, как минимум 3 сотрудника в одном направлении , чтобы один (старший) мог обучить новичка
Тема делегирования обширная и на ней сливается большое количество женщин предпринимателей небольших бизнесов, и тем более кто живет в городах до 300 000 населения. Там вопрос с кадрами стоит.
Но на самом деле все не так. Просто надо верно настроить систему найма, адаптации и обучения сотрудника, а далее создать условия, чтобы сотрудник захотел с вами вырасти и работать в долгую.
—————
P.S. Актуальна тема найма эффективных сотрудников, запишитесь на консультацию в личные сообщения @chashinayulia
Около минуты
8 декабря 2024