14 подписчиков
ГДЕ ВЗЯТЬ ТОЛКОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ?
Получаю много вопросов про продажников и логистов. Где нанимаю и как обучаю.
Банально: нанимаем на hh, обучаем с нуля, далее они обучают друг друга сами. Система наставничества, обучения и дальнейшего карьерного роста.
С 2023 года я выработал свою тактику - активно набирать людей, выращивать из них специалистов и мощных менеджеров. Путём превращения количества в качество. С дальнейшей сепарацией тех, кто не вывозит и не тянет. Происходит тщательный отсев золота из песка. Отбой лучших. Тех, кому действительно нужно.
Это та история, где приходит человек и ты сидишь в роли школьного учителя, разжевывая каждую детальку, передавая шаг за шагом свой опыт. С надеждой, что человек вникнет и на второй день пойдет захватывать рынок. Но увы, всё гораздо сложнее, и чтобы человека научить, необходимо потратить колоссальное количество усилий. Сначала терпение, затем доверие, и после делегирование.
И необходимо не питать иллюзий, принимать, что все твои надежды могут слиться в трубу - например один из первых ребят в начале пути, на которого я делал ставку, пошел на обед, и не пришел. А я сижу и мечтаю, какие бы задачи ему напихать, как помочь вырасти)
#управление
Около минуты
1 апреля 2025