8 подписчиков
Какие задачи решаются на стратегических сессиях
1. Основные задачи, которые решались на стратегических сессиях в 50 компаниях с которыми я работала, разделила на группы с условными названиями.
2. Куда идём? Собственники хотят соотнести разное видение и разобраться, куда развивать бизнес, снять конфликт интересов.
3. Если сегодня не найдём решения, завтра нас на рынке уже не будет.
4. Кризисная ситуация, изменение поведения потребителей или поставщиков, появление конкурентов, снижение показателей деятельности, поиск решений.
5. Скорость изменений решает всё. Запуск проекта, выход на другой уровень, нужен качественный рост, энергия, динамика.
6. Мы одна команда. Активизация потенциала команды, консолидация усилий, расстановка приоритетов, разрешений внутренних противоречий, проблем взаимодействия.
7. Стратегию в жизнь! Потребность руководства во встраивании стратегического менеджмента в регулярный.
8. У трёх дорог... Поиск и оценка альтернатив развития.
9. Мне нужно решить проблему. Снизились продажи. Низкая эффективность производства, плохое взаимодействие между службами.
10. Теневой запрос. Заявляется публично одна цель, а решается другая.
Задачи стратегического планирования с точки зрения возникновения запроса. для каждой компании строго индивидуальны. Работа над стратегией и выбор приоритетных задач диктуются текущей ситуацией. Нельзя к каждой компании применять одни и те же подходы.
Важно установить правильный диагноз, чтобы понимать, как лечить и какими таблетками. Важно, чтобы собственники и руководители понимали, какие задачи решают. И если к работе привлекается сторонний консультант, то у него должно быть такое же понимание. Иначе время и деньги будут потрачены впустую. Подробнее о задачах читайте в статье "Задачи стратегического планирования"
1 минута
10 октября 2022