Найти в Дзене

Спиральная динамика. Часть 5.


Искусство решения конфликтов или как не допустить гражданской войны.

Конфликты зачастую рождаются из-за различных систем ценностей.

Ценности и контекст создают позиции -> Позиции отличаются -> Начинается конфликт -> Решение(очень разные), заморозка соответственно ценностям

КРАСНЫЕ начнут войну, терроризм или что-то иное, но будет противостояние.

СИНИЕ сделают как предписывает их путь, кодекс. Могут объявить крестовый поход, так и жить в мире и согласии, если то предписывает "норма", провести переговоры

ОРАНЖЕВЫЕ заключат сделку(максимально выгодную для себя)

ЗЕЛЁНЫЕ заключат сделку выгодную для всех, сохранят хорошие отношения, поддержат баланс и гармонию

ЖЁЛТЫЕ будут действовать по ситуации

Это относится не только к конфликтам, но и к выстраиванию отношений с миром. Какие отношения с миром мы хотим строить? Где важно как мы относимся к людям, а они к нам? Мир успеха, или что-то иное?

Израильско - Палестинский конфликт

ОРАНЖЕВОЕ правительство Израиля попыталось заключить сделку с КРАСНЫМИ организация Палестины(в основном террористическими), отдав им территории для жизни. Израильское правительство рассчитывало на сделку, мы вам территории - вы не занимаетесь терроризмом, но палестинцы расценили это как слабость, заняли территории и продолжили терроризм. Их концепция - необходимо уничтожить Израиль, это наша земля. Так расхождение в ценностях, а в первую очередь низкое положение палестинских боевиков по спирали привело к тому, что конфликт не был решён.

Прежде чем решать конфликты, займёмся нашей позицией в них.

Принцип контраста

Мы всегда встречаемся с определённым рядом мнений. Какие-то из них нам близки, какие-то не очень, какие-то противоположны. Каждое из них мы можем разложить по коробочкам: хорошо, плохо, за меня, против меня, что-то непонятное и так далее. Все эти коробочки и величина этих коробочек зависит от того, на каком уровне спирали вы находитесь. Чем вы выше по ней - тем больше будет входить в категорию Я/МЫ.

Продолжение в посте - vk.com/...449
1 минута