Найти тему
160 подписчиков

Что делать предпринимателям в условиях сегодняшних реалий? Мобилизации и вытекающей из нее последствии:


1. Честно признаться самом себе, что ситуация меняется.

2. Поработать над тем чтобы вдохнуть в вашу команду уверенность и спокойствие. Важно чтобы ваши сотрудники были в состоянии определенности, а не в панике и страхе. Вам нужно убрать у команды тревожность и стать оплотом определенности.

Для этого соберите всю команду на планерку:

- обозначьте что понятно, что ситуация меняется

- объясните, что сотрудников вы не уволите, или наоборот до планерки увольте всех тех, кто «не тянет», чтобы у вас остался ресурс на самых важных и эффективных членов вашей команды

- расскажите ваш план что вы будите делать в новых реалиях (если его нет - то придумайте)

- загрузите людей задачами, чтобы они были максимально заняты и им некогда было читать тревожные новости

3. Самое главное сейчас - это не игнорировать ситуацию и команду.
Что делать предпринимателям в условиях сегодняшних реалий? Мобилизации и вытекающей из нее последствии: 1. Честно признаться самом себе, что ситуация меняется. 2.
Около минуты