Одна из ошибок в торговле на маркетплейсах!
Боязнь делегирования!
Безусловно, если ваши финансы ограничены, то лучшим вариантом будет в начале пути. Освоить все самому и делать все самостоятельно, вкладывая деньги только в товар и продвижение.
Но как только у вас появятся первые результаты, первая выручка и прибыль, мой вам совет — начните делегировать. Нанимать людей и освобождать себя от части рутинной работы.
Главная функция предпринимателя — это стратегическое развитие бизнеса, а не операционка. Многие не делают этого вовремя, потому что в это время занимаются маркетингом, видео-продакшеном или чем то подобным. Зачастую не имеют сотрудников или помощников.
Предприниматель задаётся вопросом «как найти того правильного человека, который будет делать так же, как я, либо лучше, чем я?» Боятся, что сотрудник наделает кучу ошибок. Боятся, что обучат его, а он уйдет и.т.д.
На самом деле это всё, пустые сомнения. Если у вас есть возможность выделить бюджет на сотрудника, это кратно повысит ваши возможности, так как в сутках только 24 часа, 8 из них уходят на сон и остается всего 16 часов. С сотрудником у вас уже будет, образно говоря, на 8 часов больше. Делегирование — это наше всё. Многих предпринимателей, это выводит на новый уровень.
1 минута
25 сентября 2022