29 подписчиков
«Частичная мобилизация» как пример автократического эйчара
Каждый директор-автократ знает, как выглядит набор персонала. Директор с ближайшим кругом составляют список качеств кандидатов – от рабочих навыков до внешних данных, обычно довольно подробный перечень. Затем кадровой службе дают задание: набрать столько-то кандидатов с такими качествами. И что дальше происходит?
Правильно, через некоторое время кадровики или эйчары приносят гору резюме, где только часть кандидатов очень отдалённо подходит под некоторые критерии. Опытные эйчары добавляют объяснение – мол, на всякий случай других предложили, мало ли, зачем упускать хороших кандидатов. Директор сначала рвёт и мечет, а затем либо громким рыком заставляет кадровиков рассортировать эту гору, либо с тихим стоном садится сам перебирать то, что ему принесли.
«Частичная мобилизация» – тот же случай. Да, кто-то по телевизору объявил какие-то требования к мобилизуемым. Но разве у конкретного военкома лежит на столе бумага с этими требованиями? Вряд ли. И что толку военкому от знания общей цифры 300 тыс мобилизованных по стране? Ему-то сколько нужно набирать? Конкретно?
Но важнее другое. За что в автократической системе быстрее накажут – за недобор мобилизованных или за плохое их качество? Разумеется, за недобор, это ж безответственное отношение, лень. А плохое качество можно списать на рвение и глупость, за это с работы не снимают. Впрочем, слишком уж хитрых всё же снимают.
1 минута
25 сентября 2022