Сегодня у меня в агентстве состоялся Совет старейшине!

Что это такое?

Это встреча собственника бизнеса (то есть меня) со старейшими агентами (лидерами мнения)

На совете старейшин мы обсуждаем планы развития агентства, что нового будем внедрять, чего не будем.

Что оставим из уже внедрённого в работе, а что уберём, потому что это не работает и не приносит результата.

Накануне меня коллега спросила, а зачем ты его собираешь? Тебе разве не всё равно, что они скажут?

Нет, не всё равно! Мне важно мнение агентов, важно знать, понравятся ли им мои нововведения или нет?

Хуже всего, когда собственник бизнеса, что-то придумал, спустил сверху и получил саботаж!

Коллектив должен понимать выгоды любого внедрения.

Всё, что я внедряю, должно помогать агентам увеличить их прибыль.

Но всё новое, это выход из зоны комфорта, а выходить из зоны комфорта никто не любит. Это больно, трудно.

Но только через боль и преодоления можно улучшить свой результат!

Это касается, как работы агента, так и работы целого агентства.

Сильная мотивация поможет преодолеть трудности!

Сегодня обсуждали:

✔️Внедрение телефонии.

Благодаря, этому нововведению мы увеличим лидогенерацию, не будем терять клиентов, а в связке с СРМ системой увеличим количество сделок.

✔️Обсуждали работу кол.цента

✔️Систему мотивации для агентов

✔️Настройку работы отдела новостроек

✔️И разные внутренние вопросы

Всё это объединяет коллектив. Сейчас это особенно важно!

Интересно, у вас в агентствах с вами обсуждают планы развития?

Пишите в комментариях, как у вас?

1 минута

22 сентября 2022