16,6 тыс подписчиков
Многие системные решения не внедряются в компаниях только из-за того, что руководители, будучи заняты лишним контролем, дрязгами и микроменеджментом не хотят выполнять свою основную работу - руководить.
Например, чтобы ввести настоящую систему получения инициатив, нужно ее администрировать - ставить задачи в рамках системы, создать комиссию по оценке предложений, контролировать результаты. То есть, тратить свое время и свой мозг на полезную и самое главное, профильную деятельность.
А ведь намного легче сидеть в куче недоделанных задач, разборок с подчиненными насчет того, почему они пятый раз не могут сдать одно и то же задание, борьбе с начальством по поводу результатов своего подразделения, а точнее, их отсутствия. Хоть нагрузка на нервы и высокая, зато интеллект отдыхает - ведь реализуются одни и те же сценарии поведения.
Около минуты
21 сентября 2022
15,7 тыс читали