7 подписчиков
#Про тренинги
Какие тренинги вредны?
Чтобы объективно ответить на это вопрос, вам необходимо учитывать ряд пунктов.
1. Определять, нужен ли тренинг именно сейчас компании, а не использовать его как «волшебную таблетку» на все случаи жизни.
2. Ставить цели тренинга, а не отправлять туда людей «на всякий случай».
3. Определять (совместно с тренером) критерии эффективности тренинга, а не надеяться, что «хуже-то точно не будет».
4. Грамотно выбирать тренера или тренинговую компанию, а не брать первого попавшегося в поисковике Интернета.
5. Проводить предтренинговую диагностику, а не определять уровень группы «пальцем в небо».
6. Анализировать состав группы при ее формировании, а не отправлять туда всех подряд «на всякий случай».
7. Заранее создавать у сотрудников мотивацию на обучение (объяснять, зачем тренинг самим сотрудникам), а не «загонять» их на тренинг в последний день, не объясняя толком, что и как там будет.
8. Давать тренеру информацию о группе, отношениях в ней, подводных камнях взаимодействия в коллективе и нынешней мотивации, а не надеяться, что «он же профессионал, на месте разберется».
9. Давать задание участникам на время тренинга или по его материалу, а не пребывать в иллюзии, что «это же им надо, мы и так за них заплатили!».
10. Обеспечивать посттренинговое сопровождение (внедрение полученных знаний и умений в каждодневную практику), а не останавливаться на проведении тренинга.
Эти нюансы помогут вам понять — нужен ли тренинг вам или же сотрудникам вашей компании.
#HR_fenix_ft
#Тутработа
#Работодатели
#Соискатели
#Вакансиядня
#Работамечты
#Написатьрезюме
#Заказатьрезюме
#Собеседованиенаработу
#Карьернаяконсультация
#Открытавакансия
#Персоналподключ
#Персоналпонайму
#Свежиевакансии
#Подбортопменеджеров
1 минута
28 октября 2022