Найти тему
2 подписчика

Часто логистические задачи ложатся на плечи руководителя предприятия, а не отдельного специалиста.


В итоге появляются пробелы. Склад может обладать скрытым потенциалом, но расходуется он не в полную силу.

Проблемы склада возникают ввиду 5-ти основных причин.

• На складе используются устаревшие технологии и оборудование.

• Логистическая структура проработана недостаточно качественно.

• Не хватает квалифицированных кадров.

• Нет базовых навыков управления складами.

• Руководитель не может адекватно оценить проблему своей организации.

Как создать образцовый склад, чтобы продукция не копилась и бизнес работал как часы, узнаете на семинаре Юрия Барняка "Склад предприятия: основные точки повышения эффективности", который состоится 14 октября с 09.00 до 16.30 МСК (очно или онлайн на выбор).

ПРАКТИКУМЫ:

Практикум: «Расчет численности складских работников»

Практикум: «Расчет количества складской техники»

Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.»

Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада»

Практикум: «Расчет основных показателей склада»

Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г.Н.Челны

Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26; или на uc@quantor.ru

Часто логистические задачи ложатся на плечи руководителя предприятия, а не отдельного специалиста. В итоге появляются пробелы.
1 минута