Найти в Дзене
12 подписчиков

МЫСЛИ МАТЕРИАЛЬНЫ.


Дорогой дневник. В одном из прошлых постах я писал, что нет желания возвращаться на работу. И, вот, за два дня до выхода на работу из отпуска заболевает дочь - температура, насморк, кашель.

Какое же это было облегчение, что не надо выходить на работу! Кто бы знал. Пусть и повод не слишком приятный, но лишний раз не видеть определенных людей - это приятно.

На самом деле, я считаю, что негативное настроение к работе это плохо. Плохо сказывается на настроении в коллективе, на совместный результат. И, многие проблемы нашей медицины, напрямую связаны с конфликтными ситуациями и негативным отношением руководства к своим подчиненным.

Вот мое мнение.

Если руководитель проработал на своем месте больше пяти лет и в коллективе все еще есть недовольства - надо что-то менять. Либо прислушаться к волнениям в коллективе, либо менять руководство.

Сотрудники не просто так начинают показывать свое недовольство. Они долго копят в себе все, что их беспокоит, ссылаясь на то, что в скором времени это исправится. Потом, накопившись до определенного уровня, они начинают говорить об этом громче и громче, но,ю все равно, верят в решение проблемы.

А потом наступает переломный момент, в котором решается судьба тандема "начальник - подчиненный", где либо руководство понимает, что "лыжи не едут" и меняется на новое, более понимающее настоящие проблемы и прислушивающееся к мнению коллектива, либо авторитарность начальника побеждает и коллектив начинает озлобленно продолжать работать дальше, ведя одиночную игру.

В завершение хочется добавить, что большинство проблем на работе между начальником и подчиненным в том, что первые включают в разрешение конфликтных ситуаций свои эмоции, что в корне неправильно - начальник должен быть беспристрастным, как Фемида. Но и человечным к проблемам подчиненных.
МЫСЛИ МАТЕРИАЛЬНЫ. Дорогой дневник. В одном из прошлых постах я писал, что нет желания возвращаться на работу.
1 минута