20 подписчиков
УПС!
Управленческие привычки собственника.
Быть собственником бизнеса - это не только принимать стратегические решения и получать деньги с бизнеса.
Собственникам важно понимать ещё кое что:
🔹регулярно и системно получать понятные, измеримые (да/нет, 1 или 0, % выполнения) отчёты от прямых подчинённых.
🔹 регулярно и системно проводить конструктивные планёрки с командой (без воды вянут цветы, без внимания вянут и сотрудники)
🔹проводить закрытые (одни на один) встречи с ключевыми сотрудниками для выявления их состояния, настроя, виденья. Не критиковать, а давать поддерживающую обратную связь.
🔹Уделять планированию и работе по детализации проекта на ключевые подзадачи минимум 1 час с утра каждый день.
Для примера: за рулем в большом городе водитель должен смотреть в боковые и зеркала заднего вида каждые 5-20 секунд для понимания новых изменений. С проектом так же.
🔹Оценивать своё состояние психологическое состояние. Энергия. Цели. Ценности Сложности. Все ли стыкуется между собой и не получается ли так, что свернул не туда.
🔹 ну и другое множество базовых управленческо-собственнических функций.
Напиши, какие правильные и не правильные привычки собственника ты знаешь. 😉😎
Около минуты
10 сентября 2022