1578 подписчиков
Про автоматическую оценку эффективности работы инженеров-конструкторов в современных реалия.
В профессиональном чате был задан вопрос:
"Как у вас в фирме организована оценка эффективности сотрудников конструкторского отдела? У нас сейчас в конце месяца по каждому сотруднику снимается отчет с PLM системы в котором отображаются НОВЫЕ элементы (детали, монтажные, сборочные). И это значение сравнивается со средним показателем по отделу. Я понимаю что это ложный путь, который стимулирует конструкторов не применять типовые решения, а каждый месяц создавать новые, тем самым во первых увеличивая объем элементов в системе (что затормаживает скорость работы системы), во вторых добавляется работа последующим звеньям в частности технологам. Также эта система не отображает сложность разработанной сборки (один конструктор разрабатывает какое то сложное приспособление неделю, второй создал несложную раму за пол дня). Короче если у вас в организации по настоящему честная система оценки эффективности конструкторов, поделитесь пожалуйста."
Ответы коллег:
"Конструкторов теперь надо делить на изобретателей и сборщиков", шутят некоторые.
Другие всерьез отвечали:
"У нас было три направления - типовые сосуды, аппараты, конвейера и т.п. уникальный, бюро приспособлений (эти делали авторские вещи для упрощения работы производства). К чему я это всё: 1 час работы, в каждом из этих бюро, имела разные величины. Считалось ещё и сколько из того что нарисовали уже в работе. Т.е. система была завязана на результат, не на количество листов или элементов. Сначала считали по нормативу в листах.
Интересно, к чему приводят такие отслеживания эффективности сотрудников? Ведь многие эти системы оценки неэффективны сами, так как их можно обмануть, делая вид, что работаешь, как бы имитируя бурную деятельность. Например, в Роснефти, у бухгалтеров, которые работают удаленно, стоит на компьютере программа, которая следит за движением мыши. И если мышка не двигается в теч. 5 минут, то звонит руководитель. Так там, бухгалтера какие только обманки не делали..
1 минута
31 августа 2022