Найти тему
16,6 тыс подписчиков

Никто не хочет, чтобы у них что-то становилось хуже. Все хотят улучшений. Причем улучшений стремительных.


На работе руководитель требует от своих людей мгновенных изменений и соответственно, улучшений. Он считает, что повторять что-либо сотруднику по пять раз - это неприемлемо, ведь они должны моментально понимать его желания, в какой бы форме они ни были высказаны. Он требует результатов прямо здесь и сейчас. Он разочаровывается во всех, кто не поймал его идею на лету. Он несчастен, когда люди просят что-то прояснить или повторить.

А потом приходит домой.

А там ребенок принес из школы очередные оценки. И он садится долго и упорно объяснять своему ребенку тему, в которой тот делает ошибки. Объясняет разными способами. Ищет новые. Уговаривает заниматься (мотивирует). Поддерживает, когда его чадо готово сдаться.

И понимает, что к ребенку нужно прикладывать постоянные усилия. Что поведение чада не меняется по мановению волшебной палочки. Что для того чтобы у него было будущее, нужно прикладывать постоянные немалые усилия.

А потом он опять приходит на работу. И требует от своих людей мгновенных изменений и результатов "прямо здесь и сейчас".

А ведь ключевое слово тут "люди".

Мы все люди. И сотрудники, и дети, и сам руководитель. И процесс изменений происходит в нас поэтапно. И требует приложения усилий. Поэтому он не бывает мгновенным. Он требует времени и терпения.

1 минута
1606 читали