Про эволюцию аналитиков
⠀
Много лет назад, когда начинал работать в маркетинге, я много занимался анализом данных, сидел в Нильсене, бесконечно ковырял какие-то таблички. Спасибо IT-образованию, делать это было достаточно просто и понятно. Но были еще и отдельно аналитики, вместе мы жили не тужили.
⠀
Безусловно, они были важным звеном в компании, но вот прошло несколько лет, и произошёл удивительный ребрендинг. На стыке аналитики и программирования родились датасайентисты, их зарплата улетела в космос, они перешли в какую-то удивительную фазу особой касты людей, которую называют D-people (digital people). Порода редкая и очень ценная. Пора красную книгу заводить.
⠀
Спрос на цифровизацию взорвал мировой рынок, и аналитиков оказалось сильно недостаточно. Если смотреть через призму HR, то это точно рынок сотрудников, а не компаний. Они выбирают, в каких компаниях хотят и готовы работать, выбирают задачи, с которыми им интересно работать, задают условия, в которых им интересно работать. А работодатели вынуждены подстраиваться, и по всем исследованиям конкуренция на этом рынке, которая уже сейчас запредельная, будет продолжать расти.
Около минуты
8 августа 2022