Очень полезная статья!

В своей работе мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда руководители используют различные методики и способы оценки кандидатов, при этом оставаясь недовольными их результатами. Мы думаем, что это происходит в тех ситуациях, когда к подбору относятся как к тактической задаче, забывая о её стратегической составляющей. Да, иногда закрыть срочную позицию бывает жизненно необходимо. Но если постоянно латать "дыры", в какой-то момент, система может дать сбой. Потому что её основа — кадры — будут иметь отдалённое представление о том, по какому принципу их подбирали. А значит, ни о какой команде и речи...