19 подписчиков
Как наградить сотрудника, чтобы никто не обиделся?
🎈 Выбирайте альтернативы деньгам
Денежные выплаты в виде премий и надбавок — самый очевидный способ вознаграждения. Но наградить крупными суммами всех сотрудников слишком сложно: бюджета не хватит. Да и ценность премии падает, когда её получают вообще все.
🕛 Дарите свободное время
Если с бюджетом совсем туго, хорошим подарком станет пара дополнительных выходных. Многие крупные компании практикуют «перезагрузочные» дни в качестве заботы о ментальном и физическом здоровье сотрудников.
🤝 Благодарите лично
Иногда слова ценнее любых подарков. Возможно, некоторые сотрудники не привлекли в компанию большие бюджеты или крупных клиентов, но они честно делали свою работу «в тени». В таком случае руководителю будет уместно разослать сотрудникам личные сообщения с искренними словами благодарности и перечислением заслуг.
⭐️ Организуйте систему благодарностей
Обычно сотрудники нечасто контактируют с руководством, поэтому «спасибо» от коллеги из соседнего отдела воспринимается ярче и трогательнее, чем от незнакомого человека с высокой должностью. А ещё это дарит ощущение сплочённости команды.
🗣 Дарите возможность высказаться
Кто-то из сотрудников добился высоких результатов и принёс реальную пользу компании? Позвольте ему рассказать об этом лично: пусть он проведёт вебинар или напишет об этом в корпоративном блоге. Вариант беспроигрышный: сотрудник получит признание коллег, а остальные смогут перенять полезный опыт.
1 минута
24 августа 2022