1 подписчик
Часть 1
Делегирование – это компетенция, с помощью которой руководитель направляет управленческий импульс непосредственным подчиненным, коллегам или контрагентам.
К делегированию многие относятся неоднозначно. Очень часто сталкиваемся с мифами на эту тему, самые распространенные:
1. Делегирование могут позволить только большие начальники
2. Поручить работу другому означает постоянно контролировать ее выполнение. В итоге работы становится больше, а не меньше.
3. Хочешь, чтобы дело было сделано хорошо – сделай его сам.
Делегирование – это определенный риск. Но если вы не делегируете, то рискуете гораздо сильнее и получаете результаты:
· не можете выбраться из рутины и заняться тем, что вам действительно интересно
· испытываете постоянный стресс
· вечно не хватает времени
Около минуты
5 июля 2022