Найти тему

🦩5 эффективных этапов делегирования задачи:


1. Инвентаризация. Правильная оценка своих компетенций в умении ставить задачи, оценка компетенций сотрудников.

2. Понимание каждым сотрудником общей стратегии компании и знание, для чего мы делаем каждую микрозадачу. Помимо правильности выполнения это даёт мотивацию — принадлежность к чему-то большему.

3. Эффективная коммуникация. Вы должны понять друг друга.

4. Качественный мониторинг выполнения задач, без ухода в микроменеджмент. Создать сотруднику пространство доверия, которое даёт ощущение свободы при выполнении задачи, возможность использовать творческий подход в процессе возникающих в задаче нюансов.

5. Анализ проделанной работы. Выявление ошибок для их устранения в будущем, отметка удачных решений.

Каждый из этих пунктов невероятно важен и поможет избежать множества ошибок!


#ProDigital #smmagic #digitalmarketing #smmагентство
🦩5 эффективных этапов делегирования задачи: 1. Инвентаризация. Правильная оценка своих компетенций в умении ставить задачи, оценка компетенций сотрудников. 2.
Около минуты