1 подписчик
Планирование производства в 1С:ERP
Планирование любого производственного процесса всегда предполагает составление определенного плана. Основной задачей в данном случае будет выступать создание стратегии согласованной работы всех подразделений организации.
Для того, чтобы определить порядок запуска изделий в производство используют систему оперативного управления.
Подсистема «Производство» предусматривает два уровня оперативного управления:
• межцеховой уровень — позволяет управлять выполнением графика производства, исполнителями которого являются отдельные подразделения. Обеспечивается координация процессов передачи результатов этапов между подразделениями;
• внутрицеховой уровень — позволяет организовать исполнения графика производства в отдельном подразделении — обособленной зоне ответственности диспетчера подразделения (цеха, участки).
Документы, которые используются для полноценной поддержки 1С:ERP:
• План производства
• Заказ клиента,
• Заказ на внутреннее потребление,
• Заказ на ремонт
• Заказ на производство
Конечно, планирование производственного процесса – сложный и трудоемкий процесс.
Хотите облегчить свои трудовые процессы
За подробной информацией обращайтесь к нашим консультантам!
Звоните 8 (495) 662-48-10
Пишите
1 минута
28 июня 2022