110 подписчиков
В чем моя экспертиза как руководителя:
10 лет успешного управленческого опыта с классическими, смешанными и удаленными командами.
✅ Построение команд с «нуля»: поиск, найм, оценка, адаптация, развитие сотрудников, формирование стандартов, целей, мотивация сотрудников.
✅ Работа с уже сформированными командами: оценка и развитие людей, оптимизация процессов под задачи, иногда и замена людей в команде.
✅ Консультирование внешних команд, тут работа с конкретными запросами: снизить текучесть персонала, проанализировать ситуацию и выполнить план по продажам, развить команду для достижения заявленных результатов.
В качестве управленца прошел много крутых и комплексных программ обучения, при этом высшая ценность это проверка и адаптация инструментов и методов, которые дают на тренингах и описаны в книгах, на практике, в ежедневных, а не книжных примерах.
В каждом из решений, которые предлагаю или совместно внедряем уверен и убежден, что решения дадут необходимый результат. Готов нести личную ответственность за предложенные и внедряемые решения, давать гарантии или не берусь за работу.
По каким критериям оцениваю успешность управленческого опыта:
✅ показатели текучести персонала в отделе
✅ выполнение KPI отдела
✅ экономическая результативность отдела
а по каким критериям Вы оцениваете работу руководителя?
#консалтинг #развитие #управление #руководитель #саморазвитие
1 минута
21 июня 2022