Найти тему

В марте наша команда запустила исследование "Управление в неопределенности", в котором приняло участие более 80 сотрудников и лидеров различных компаний, включая Яндекс, Сбер, Dell Technologies, Tele2, Skolkovo и др.


Помимо большого количества инсайтов и библиотеки идей и решений, которая была создана участниками Shared Research, одним из главных результатов исследования неопределенности стал Phoenix Framework. Это первая и пока единственная модель, структурирующая шаги и фокусы внимания бизнеса в постоянных изменениях и неопределенности - не только с точки зрения операционной эффективности, но и состояния людей.

Три фокуса остаются неизменными:

1. ЛИДЕР

2. КОМАНДА

3. КОМПАНИЯ

Но сам фреймворк гораздо глубже и обогатит представление о деталях и важных нюансах качественной реакции в условиях глобальных изменений.

На сайте исследования вы можете заполнить форму и мы вышлем вам полный отчет со всеми лайфхаками, инструментами и решениями, которые позволят управлять командой, помогут сохранять устойчивость и позволят найти и создать возможности в неопределенности.
В марте наша команда запустила исследование "Управление в неопределенности", в котором приняло участие более 80 сотрудников и лидеров различных компаний, включая Яндекс, Сбер, Dell Technologies,...
Около минуты