3 подписчика
Понимай и делегируй
Идеально, когда начальник знает что надо делать с пониманием как это делать. Он не должен всё уметь, общего понимания процессов должно быть достаточно, чтобы реально оценивать качество и сроки. В противном случае, это неэффективное сотрясение воздуха.
Умея делать всё, чем занимаются сотрудники, начальник просто будет работать сам и никакого делегирования не жди. Подчиненные ведь тоже не дураки и сразу поймут, что за них могут сделать всю работу.
Ещё занимательно, что боссы констатируют проблему делегирования, но системно никак её не решают. Видимо боятся кому-то поручить ее решить, всё сами.
Около минуты
30 июня 2022