7 подписчиков
Как контролировать риски, связанные с гиперростом при масштабирования
Вы основатель стартапа, который недостаточно быстро масштабировался, чтобы опередить своих конкурентов? Позже вы пытались масштабироваться как сумасшедший и теряли деньги? У многих основателей стартапов схожая ситуация.
Мы вступили в эру быстрого роста стартапов более семи лет назад благодаря сочетанию резкого расширения мировых рынков, доступа к беспрецедентному частному капиталу на более поздних стадиях роста и возможности масштабировать организации с удаленными кадрами.
Многие стартапы стремятся к быстрому масштабированию, чтобы опередить своих конкурентов и быстрее расширять предложения услуг или продуктов. Основателям стартапов внушают: «Сначала масштабируйтесь, а потом изобретайте». Или более популярное: «Fake it till you make». Это заставляет стартапы развиваться быстрее, чем когда-либо прежде.
Серхио Пачон, соучредитель Kiwibot, делиться своим опытом по успешному масштабирования бизнеса в статье на crunchbase.
Около минуты
10 июня 2022