СИТУАЦИИ. Если считать, что ситуации возникают (создаются) из ниоткуда-это ошибка. И воспринимаются таковые руководителями индивидуально. Разнообразие первых и умение владеть ими "изнутри", отлично знать их, предвидеть возможные последствия, создают "картину" компетентности управленческой деятельности. Существуют множество форм ситуаций: рядовая совокупность обстоятельств, аналогичные положения, катастрофическая/благоприятная обстановка, неоднозначная при наличии многих неопределенностей, рисков, непредвиденных последствий . Складывающаяся ситуация не продолжается долго, бесконечно. Но ее благополучное или же иное разрешение лишь откладывается на более поздний срок. Например, усложнение ситуационной осведомленности происходит, отнюдь, не случайно, а осознанно и управляемо. Собственно, реальная ситуация до конца неизвестна и она перманентно может усложняться либо разрешаться к лучшему.