88 подписчиков
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ - 4.
В любом коллективе: производственном, творческом, на госслужбе, даже в военной среде, и неважно большой или маленький коллектив, всегда есть конкуренция среди сотрудников. Хорошо, когда эта конкуренция "здоровая" и действует на общее благо. Но зачастую, всегда присутствует фактор тайной зависти, недоброжелательности и стремление "подсидеть" начальника. Руководителю, чтобы противостоять негативу, нужно определить основную цель и определить объект противодействия, как борец выходя на ковер настраивается на соперника, внешне бывает сосредоточен и не выказывает признаков тревоги, готовя при этом безотказный коронный прием. Руководитель не имеет права на ошибку, в основном на своих же промахах, которыми не преминут воспользоваться тайные злопыхатели, он попадают в трудно преодолимую ситуацию. Эти ошибки в основном носят производственный характер, и чтобы их не допускать, необходимо постоянно, ежедневно повышать свой профессионализм и компетентность по всем важным вопросам. Все личностные качества, компрометирующего характера, глубоко прятать от всех. И только после подобных защитных мер, нужно выходить на "схватку " с завистником и технично, используя против него заранее выявленные его же слабые стороны, провести против него победный "коронный прием". Подобное устранение завистников - " пинателей дохлых собак", должно быть наглядным, и примерным для всех остальных "пинателей", важно при этом избегать демонстративности и показушности.
1 минута
11 мая 2022