Найти тему
4 подписчика

🟢 Кстати, если вы думаете, что подобные попытки автоматизации – это небольшая потеря (купили «коробку», попробовали, не получилось - так не много и потратили), то приведу вам пример, когда компания «Х» в похожей ситуации решила в конце концов закрыть проект и СПИСАТЬ В УБЫТОК порядка 😱😱😱 1 000 000 €, которые были потрачены на «коробки», лицензии, «железо» и работу подрядчиков.


❓❓❓Почему такое происходит? Потому что НЕТ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ НА АВТОМАТИЗАЦИЮ.

Роль ТЗ при автоматизации бюджетирования играют финансовая модель и регламент работы в ней, но сделать целевую модель финансовый директор не может из-за дефицита времени, «автоматизаторы» не могут из-за отсутствия методологов в штате, а консультанты стоят неподъемных денег!
Около минуты