1 подписчик
Оценка персонала. Один из важнейших процессов в управлении коллективом.
В современном мире собственники и руководители все чаще приходят к тому, что эффективность компании напрямую зависит от персонала: от того, насколько он квалифицирован, мотивирован, какими личностными и профессиональными качествами обладает.
Выяснить это можно с помощью специальных методов оценки, как индивидуальных, так и групповых.
В каких случаях необходимо проводить оценку персонала:
постоянная текучка кадров;
снижение производительности труда;
отсутствие организованности труда на местах;
участившиеся конфликты между сотрудниками;
смена руководящего состава;
изменения в стратегии развития компании.
Результатами проведённой оценки персонала могут является:
выявление правильного подхода к мотивации сотрудников;
разработка и реализация плана развития персонала;
объективная оценка эффективности команды;
определение потребности компании в работниках;
найм профессионалов, которые максимально соответствуют подбираемым должностям;
создание Карты корпоративных компетенций (обязательного списка важных для компании критериев), по которой будут отбираться работники;
повышение трудовой дисциплины;
оценка потенциала команды, создание кадрового резерва;
оптимизация расходов на персонал.
Но, самое главное, что оценкой персонала должны заниматься профессионалы. Люди, владеющие специальными навыками и знаниями.
1 минута
17 апреля 2022