5 подписчиков
📌Ситуация 2. Какую бы задачу по уровню сложности не поручали, все равно сотрудник выполняет ее «криво». В простонародье говорят «руки не из того места»
Решение: Проведите оценку гибких компетенций и личных способностей своих сотрудников.
2. Соотнесите результаты с ключевыми компетенциями в модели компетенций по должности.
3. Если видите реальный разрыв, перестаньте мучать себя и людей, смело ротируйте. Возможно, ваш сотрудник "не под то заточен", занимается не своим делом и вообще не приспособлен к вверенной ему работе. В этом случае не спасет ни выговор, ни введение KPI.
4. Если нет другой работы у Вас, обсудите вопрос с руководством о ротации. Результаты оценки покажут, какие способности наиболее развиты у сотрудника. Важно, чтобы человек смог раскрыть свой потенциал и себе на пользу, и компании. Когда человек занимает "своё место" работает более качественно и самоотдачей.
5. Проведите оценку других кандидатов на место и продуктивно работайте с обновленной командой и наслаждайтесь результатами.
Около минуты
13 апреля 2022