Для корректной разработки матрицы эффективности, рекомендуют KPI условно делить на 3 подгруппы.
🎯 Целевые показатели. Зависят от основного результата деятельности сотрудника. В матрице сотрудника занимают от 20% до 50%. По правилам формируются исходя из карты целей и стратегии организации.
❗Регламентные показатели. Показывают, о чем сотрудник должен НЕ забывать в рамках своей деятельности. Занимают от 5% до 20%. Зависят от зон ответственности и должностных функций.
📊 Мониторинговые показатели. Замеряют уровень нагрузки на сотрудников, но не оказывают влияния на эффективность, поэтому ставятся с нулевым весом.
В системе МАС Проджект есть несколько вариантов внести KPI в матрицу:
1. Через готовые шаблоны матриц с наборами KPI, которые уже вшиты в систему.
2. Из библиотеки KPI, где создано более 800 показателей.
3. Добавить свои наборы KPI.
После выбора подходящих наборов KPI, следует поставить вес каждому показателю в зависимости от приоритета. При необходимости, для KPI настраивается шкала. Об этом подробнее расскажем в следующем посте.
Шаблоны готовых наборов KPI и библиотека KPI с 800+ показателями доступны в бесплатной версии MAS Project.
Около минуты
13 апреля 2022