Найти тему
117 подписчиков

Важно ли планировать наперёд поставки и закупки?


Если кто-то скажет вам: «Не, по ходу разберёшься!» - то это вкорне неверно!

Разобраться то по ходу можно, но можно потерять прибыль и клиентов, а если у вас хорошая категория, в которой есть деньги, то на ваше место быстро придут конкуренты и заберут вашу упущенную прибыль и в последствии всю оставшуюся.

Вы должны понимать, что происходит с вашим товаром, сколько покупается в день, куда он едет! Это все нужно для того чтобы планировать! Планировать количество товара, планировать склад, на который выгоднее везти товар, чтобы получить ещё больше заказов!

Из примеров:

Я сейчас работаю с очень крупным поставщиком обуви, у них все отлично, больше 10 млн руб за прошлый месяц пришло на р/с, все круто - скажете вы, но...

10 млн руб упущенной выручки просто потому что не было планирования поставок, товар просто постоянно заканчивается!

Понимаете о чем я? Просто наладив планирование можно вдвое увеличить количество продаж, а там ещё докинуть сюда оптимизацию карточек, рекламу и плотную работу с клиентами и мы получим все 30 млн.

Планирование очень важно при работе с маркетплейсами!
Около минуты